为提高办学效益，建设节约型大学，构建和谐校园，后勤管理处就师生意见较集中的水电管理问题提出了整改措施，整改同时重实效，建立了一系列的规章制度和节能措施。

    三校区后勤统一管理。两校合并前，后勤管理的模式不尽相同，为了学校的平稳发展，采取三校区后勤管理统一制。

    完善水电管理办法。根据用水用电的性质，采用“按类切块、局部承包”的方式进行管理。

    成立伙食监督委员会。由后勤处协同学工部、团委、后勤集团公司成立伙食监督委员会，对食堂的安全、卫生进行定期、不定期的检查监督，对学生意见较大的食堂责令限期整改。

    加强循环检查力度。为严禁办公楼、教学楼、学生宿舍长流水、长明灯和空调、电暖器、乱用恶性负载以及跑、冒、滴、漏等现象，坚持巡视制，加强循环检查力度，在最短、最快时间内解决问题。

    节约与奖优评先挂钩。学工部、团委、后勤处及后勤集团公司积极组织和发动学生参与节水、节电活动。三好学生及文明寝室的评比与水电节约结合起来，实行一票否决制度。

    拆除、调整部分照明设施。在室内照明亮度达到标准的情况下，后勤管理处对莲花街校区教学楼和办公楼，拆除、调整部分照明设施，减少用电负荷。

    逐步完善各级水电表。对现配备水、电表的学生宿舍，后勤处已核算出年生均水电补贴标准，实行“定量定额管理，超量收费，节约留用”的办法；对暂不具备计量条件的学生宿舍，逐步完善各级水电表，定时供电、限电，在保证正常工作、生活不受影响的前提下，区分不同区域和不同情况，加强管理，实行定时供电和有条件限电。

    加强节约宣传。以讲座、黑板报、宣传栏、贴宣传画、等多种形式，在学生中开展节水节电宣传活动，让学生在潜移默化中充分认识到节水节电是利国利民的大事，在全校师生中掀起节能高潮。

 

    按照先进性教育整改提高阶段的要求，化学化工学院党总支在认真制定个人整改措施的基础上，全力抓好整改落实工作。多次召开学院党政班子会议，针对查找出的问题与不足以及征集到的意见、建议，逐一研究制定整改方案，并明确责任人，分头负责，认真抓好整改落实。在整改提高阶段出实招,显实效,在整改中做到“三把握一结合”。